PENGARUH PERENCANAAN DAN PERAMALAN UNTUK MEMBANGUN KOMITMEN KARYAWAN PADA PT. BPRS SARANA PRIMA MANDIRI PAMEKASAN
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Armstrong, Michael. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT ElexmediaKomputindo. Jakarta
Danim. 2000. Pengantar Study Penelitian Kebijakan. Jakarta : Bumi Aksara.
Greenberg, & Baron. 2000. Perilaku Organisasi. Jakarta : Prentice Hall Hakim, Rachman. 2011. Analisis Perilaku Penawaran Kredit Bank BPR di Malang (Studi Kasus PT. BPR Armindo Kencana Malang). Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang.
Hakim, Rachman. 2016. Meninjau Kembali Seberapa Penting Target Inflasi BankIndonesia Dalam Mengontrol Laju Inflasi. Ekuitas: Jurnal Ekonomi dan Keuangan Volume 20, Nomor 1, Maret 2016 : 53 – 71.
Meldona,2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Perspektif Integratif. Malang.
Malayu S.P. Hasibuan. 2012. EDISI REVISI. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara. Jakarta.
Sedarmayanti. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung :PT Aditama. 2007.
Wilson Bangun,Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit ERLANGGA Jakarta.
Rivai Veithzal. 2013. Manajamen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : dari Teori dan Praktik. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Sugiyono. 2001. Metode Penelitian Administrasi, Penerbit Alfabeta Bandung
. 2002. Statistik Untuk Penelitian Dan Aplikasinya dengan SPSS 10.00 for windows. Alfabeta, Bandung.
Statistika Untuk Penelitian. Penerbit CV. Alfabeta, Bandung.
Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Cet XVII. Penerbit Alfabeta, Bandung.
Metode Penelitian Bisnis, Alfabeta, Bandung
DOI: http://dx.doi.org/10.53712/jmm.v3i1.398
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Indexing:
Aliansi:
Reference Manager:
View Statistic
Published by Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Madura
Jl. Raya Panglegur Km 3,5 Pamekasan
Phone: (0324) 322231
website: http://ejournal.unira.ac.id/index.php/jurnal_makro_manajemen/index
Email: makro@unira.ac.id
MAKRO by Universitas Madura is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.