ANALISISSTRATEGIPEMASARANPADAERANEW NORMAL DI MANO BEACH HOUSE RESTAURANT SEMINYAK
Abstract
Penelitian ini membahas strategi pemasaran di Mano Beach House Restaurant dengan tujuan untuk menganalis faktor-faktor internal dan eksternal, untuk mengetahui posisi strategi pemasaran yang telah dilakukan, serta untuk mengetahui strategi pemasaran alternatif yang dapat diterapkan di Mano Beach House Restaurant. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan melakukan wawancara, observasi, dokumentasi, dan juga penyebaran kuesioner kepada 4 responden. Teknik analisis data yang digunakan yaitu deskriptif kualitatif, IFAS-EFAS dan analisis SWOT. Hasil penelitian dengan analisis SWOT didapat titik koordinat sumbu X (internal) = 2,65 dan sumbu Y (eksternal) = 1,32 sehingga posisi Mano Beach House berada pada kuadran I, yakni mendukung strategi agresif (growth oriented strategy). Strategi alternatif yang dapat diterapkan oleh Mano Beach House Restaurant adalah dengan memanfaatkan teknologi digital seperti media sosial yang dimiliki dalam meningkatkan kegiatan promosi produk-produk yang dimiliki Mano BeachHouse Restaurant dengan membuat konten yang menarik dan mengarah kepada positioning perusahaan,sertamenjaga danmeningkatkankerjasama denganmitra kerjabaik travel agent maupun ojek online dalam mempromosikan produk. Ojek online sangat mendukung pendistribusian produk secara online di era New Normal saat ini.
Full Text:
PDFReferences
Assauri, S. (2014). Manajemen Pemasaran. Raja Grafindo Persada.
Badan Pusat Statistik. 2020, Juli 1.Perkembangan Pariwisata Provinsi Bali Mei 2020. Diakses 2021, Maret 13,dariBadanPusatStatistikProvinsi: https://bali.bps.go.id/pressrelease/2020
/07/01/717330/perkembangan-pariwisata-provinsi-bali-mei-2020-
.html
Budi, A. P. (2013). Manajemen Marketing Perhotelan. Andi.
David, F. R. (2011). Manajemen Srategis: Konsep. Salemba Empat.
Kementrian Kesehatan Republik Indonesia. 2020, Mei 28. Vaksin Covid Belum Ditemukan, Pemerintah Siapkan Skenario New Normal. Diakses 2021, Mei 29, dari Kementrian Kesehatan Republik Indnesia:https://www.kemkes.go.id/article/view
/20052900001/vaksin-Covid-19-belum-ditemukan-pemerintah-siapkan-skenario-new-normal.html.
Kotler, P. & K. (2012). Manajemen Pemasaran. Edisi 12. Erlangga.
Kristiana Dewi, Tunjungsari&Parwati. 2019. Strategi Pemasaran Di Rumah Luwih Beach Resort Bali. Denpasar: Prosiding.
Lupiyoadi.Rambat. 2001. Produk Hotel.Jakarta:PT.GramediaPustaka.
Nirwana. 2006. ServiceMarketing Strategy. Malang: DIOMA
Noor, J. (2011). Metodelogi Penelitian. Kencana Prenada Media Group.
Rangkuti, F. (2016). Analisis SWOT Tehnik Membelah Kasus Bisnis. Gramedia Pustaka Utama.
Sinaga, F. (2018). Restoran dan Kegiatannya. Andi.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Alfabeta.
Tjiptono,F ., & Chandra, G. (2012). Pemasaran Strategik. Andi.
DOI: http://dx.doi.org/10.53712/jmm.v10i1.2691
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Indexing:
Aliansi:
Reference Manager:
View Statistic
Published by Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Madura
Jl. Raya Panglegur Km 3,5 Pamekasan
Phone: (0324) 322231
website: http://ejournal.unira.ac.id/index.php/jurnal_makro_manajemen/index
Email: makro@unira.ac.id
MAKRO by Universitas Madura is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.